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第二天早上是她叫醒我的，我起床后看时间的时候发现刚刚七点钟。顿时就笑，“今天你倒是醒得早。”
她说：“你不是让我这时候叫你吗？我好困，本来我是把闹钟调在六点五十的，结果醒来后竟然睁不开眼睛，而且又睡着了，这十分钟里面我做了好几个梦，都是梦见你睡着了，迟到了。结果就一下子被吓清醒了。嘻嘻！”
我再一次被她所感动，即刻情不自禁地去将她轻轻拥抱，她在我怀里温存了很短的一会儿，随即就轻轻推了我一下，“快点起床，不然要迟到了。”
我离开她的时候心里有一种恋恋不舍。
到了楼下的时候，我顿时就感觉到有一种神清气爽，空气中有一丝甜甜的气味。这座城市已经苏醒，眼前是忙碌的人群，还有如织的车流。
这个世界的每一天都是如此，人们每天都在为了生活而奔波，只不过大多数人是为了生存，少数人是为了高品质的生存罢了。看着眼前的这一片忙碌的群相，想到自己也是其中的一员，顿时就摇头笑了。我忽然想起了一种生物：蚂蚁。
我只是这一群蚂蚁中其中的一只罢了。我也是在为了生活在忙碌，不然的话我这么早起来干嘛？
招手上了一辆出租车，进去后我闻到里面似乎刚刚喷洒了空气清新剂，闻起来让人觉得更加爽意。到了酒店里面，先去吃了早餐，然后和柳市长他们一起前往会议中心。
我没有问他昨天晚上后来的事情，他也当然不会主动对我讲。那种事情就如同马路边绿草上的晨露一样早已经挥发。
参会的人员缓缓在入场，我们也在人流之中。
此刻，我的心里虽然有着一点点的紧张，但更多的是自信。我相信自己今天的汇报一定会非常的成功，因为我为此做了很久的、充分的准备。
今天依然是黄省长在主持会议，方书记和汪省长都在台上就坐。
我被安排在汇报的人当中的第三位。
会议开始的时候省政府办公厅的一位副秘书长来找到了我，他告诉我说一会儿幻灯的屏幕是安放在主席台的左边，斜角的位置。我即刻让早已经安排好的替我播放幻灯片的一位工作人员随他去了。
为了这次的汇报，我们事前做过多次的演练。
前面两个人的汇报很快就结束了，他们都是照着准备好的稿子在念。我也仔细在听，发现都是传统的八股文形式。
不过他们汇报完毕后依然获得了热烈的掌声。我知道，这样的掌声仅仅是一种礼节性的罢了，在这样的大型会议上鼓掌，对参会的人来讲早已经形成了习惯，人们会习惯性地从发言者的语气和内容中非常自然地找到需要鼓掌的地方，而且这样的鼓掌非常整齐，由此也就显得热烈了。这是一种群体性的习惯。
轮到我了，黄省长首先介绍了我们上江市财政管理的基本情况，随后说道：“下面请上江市常务副市长冯笑同志汇报。”
我走上主席台，和前面的两位一样先向主席台上的领导们鞠躬，然后才是向下面的参会者鞠躬。第一张幻灯片已经打在屏幕上，是我汇报的题目。
也许是这样的汇报形式在这样的会议上还是首次，所以下面顿时就有了一些轻微的骚动。不过很快地，会场就变得安静起来，因为我开始发言了，而且使用的还是标准的普通话。
我完全是脱稿在讲，就如同我曾经在大学里面授课的时候一样。开始的时候还是有一丝紧张的，但是很快地就进入到了状态。
时间在缓缓过去，随着我的讲解，幻灯片也在一张张朝后面播放。工作人员与我配合得天衣无缝。
最后一张图片播放出来了，我缓缓地讲完，然后说了最后的结束语，“各位领导，各位同仁，我们上江市在财务管理上进行了一些改革的尝试，其实这样的管理模式并不是我们率先的发明，而是当今世界上相对比较科学的财务管理模式之一。
这样的管理模式的关键其实就是两个方面：其一，领导的观念。这个观念说起来很简单，那就是对世界上先进管理模式的敏感和大胆的应用
。其二就是在实践中不断改进原有的固定性的东西。目前这样的财务软件已经有公司开发了出来，但是却并不一定能够适应政府的财政管理模式，所以我们对软件进行了改进，而改进的原则就是为了操作简单、适用。
当然，我们的这种改革和探索还存在着一些问题，我们在今后的工作中将进一步去优化它，让这个管理系统更加的科学，更能够适用于地方财政的管理，以达到科学管理、账目清楚、厉行节约等目的......”
我讲完后下边依然一片宁静，直到我又一次去向领导和与会者鞠躬的时候，掌声才如雷般响起。
到了台下后我才忽然地觉得有些激动，同时心里也有一种惴惴之感，因为我不知道刚才的掌声是出于习惯还是听众的内心。
“冯市长，你讲得太精彩了。”坐在我旁边的另外一个市的常务副市长对我说道。
我心里这才轻松了下来，“谢谢。”
后边几个人的汇报我几乎没有听进去，因为此刻我的内心还一直在激动。我也不知道自己这是在激动个啥，但就是克制不住内心的这种澎湃。
所有的人汇报完毕后，我看见主席台上有人向黄省长递了一张纸条。黄省长微笑着看完后说道：“下面，请方书记作重要指示。”
掌声如雷般响起。
方书记坐在他的位子上开始讲话，话筒是临时性移动到他面前的桌上的。很明显，他的讲话是临时性的。
方书记伸出手去捏住了话筒的头部，说道：“本来今天我只是带着耳朵来的，主要是想来听听同志们的汇报。本来不想讲话。但是我听了同志们的汇报后忽然有些激动了。今天交流经验的几位同志的发言都很有特色，也是我省财政工作的一些亮点。
在这个地方，我想要讲的是，上江市的这个汇报让我很感慨。一是汇报的形式很有特点，没有多少水分，用幻灯片的形式把他们的财政管理经验非常明晰地介绍了出来，简明扼要，简单实用。二是汇报的内容非常有可操作性。据我所知，他们介绍的这些管理经验其实并不是最新的东西，目前在我们的有些企业，高校，医院等单位都已经在实行。
但是难能可贵的是，他们能够结合本地的情况把这样的经验用在了地方财政的管理上，而且取得了非常好的效果。我听了他们的介绍后，按照我的理解，这样的管理模式除了能够科学地、及时地掌控一个地方的财政运转情况之外，更主要的是对财政非必要的开支有了有效的控制。
这个模式非常的好，我希望能够在全省的地方财政管理上进行推广。”
说到这里，他去看了黄省长一眼，“黄省长，你考虑一下，这样的管理模式是否能够在省一级差点财政上施行。当然，我知道省级财政比地方财政在管理上要复杂得多，你考虑一下是否能够借鉴其中的一部分经验。”
黄省长笑着说道：“好的。方书记。下来后我们研究一下。”
方书记点了点头，“这样的管理模式其实并不重要，重要的是理念。上江市的同志们勇于去创新，勇于突破传统的模式。如今，上江市的改革刚刚开始，本来我一直对上江市的工作充满着忧虑，但是现在我放心了，因为从这件事情上我看到了他们的理念。一个地方的发展什么罪重要？不是积极肯干，不是善于操作项目，是理念！如今我们能够踏踏实实干工作的干部很多，但是有着超前意识的领导干部却很少。理念非常重要。同志们，我们江南省的经济和沿海省份比较起来是非常落后的，我们落后在什么地方？就在理念上！所以，今天我特别地提出这个问题来，希望同志们下来后认真思考。”
方书记讲完后黄省长又总结了几句，他的话没有多少新意，基本上是重复了方书记前面那些话里面的其中一部分。
这其实也是官场上必须的原则，黄省长作为省政府的副职，他不可能把问题谈得比省委书记还深。